习酒公司成本控制系统的分析.rar

目录
摘要....................................................................................……，
SUMMARY...................................................................................
第一章引言.................................................................……，......
1.1研究目的与意义...........................................................·····
1.2术语界定:成本与成本控制......................................……，
1.3企业成本控制的发展与现状...........................................
1.3.1企业成本控制的发展..................................................
1.3.2企业成本控制的现状................................................
1.4白酒行业的成本与成本控制...........................................
1.5习酒公司成本及成本控制情况................................……，
1.5.1习酒公司的成本及成本构成.............……，................
1.5.2习酒公司的成本形成过程........................................
1.5.3影响习酒公司成本的因素........................................
1.5.4习酒公司成本控制情况............................................
第二章习酒公司的成本控制系统...........................................
2.1习酒公司成本控制的原则...............................................
2.2习酒公司成本控制系统的构成......................................
2.2.1成本费用预算系统....................................................
2.2.2成本费用核算系统.............................................……，
2.2.3成本费用考核系统.................................……，............
2.2.4信息反馈系统............................................................
2.3习酒公司的成本控制结构...............................................
2.3.1原辅材料的成本控制................................................
2.3.2能源与设备的使用控制............................................
2.3.3人工成本控制...........................................................
2.3.4期间费用的控制.........……，.......................................
第三章习酒公司成本控制系统的问题分析..........................
3.1成本控制系统不科学、不完善......................................
3.2成本过程控制较薄弱.......................................................
3.3成本控制的执行力度不强...............................................
3.4成本控制缺乏技术支撑...................................................
第四章习酒公司成本控制系统的改进...................................
4.1成本控制系统的改进目标...............................................
4.2成本控制系统的改进措施...............................................
4.2.1加强异常成本的控制................................................
4.2.2完善成本控制的基本工作........................................
4.2.3加强资源的综合利用....……，..................................……
4.3成本控制系统改进的可能障碍.......................................
4.4习酒公司成本控制系统的改进后的预期效果...............
4.4.1员工的成本意识、主人翁意识将逐渐增强..............
4.4.2经济效益将得到显著提高........................................
4.4.3企业管理水平将得以显著提高................................
4.4.4公司的市场竞争力将稳步增强................................
第五章结论...........................................……，.............................
致谢.........................................................................................
主要参考文献..........................……，..............................................
附录..................……，....................................................................
原创性声明...........................................................................
摘要
大多数白酒企业属于劳动密集、管理比较粗放，各种原辅材料耗费多，造成浪费
大，建立科学完善的成本控制系统是白酒企业发展的必然要求。笔者从习酒公司的成
本、成本构成与成本控制情况出发，分析研究习酒公司现有的成本控制系统中存在的
突出问题，并提出相应的改进措施。笔者认为异常成本的产生对公司将造成重大的影
响，必须加强控制。从加强安全防护措施、提高产品质量、加强供货管理以及成本责
任落实方面提出防护措施，对异常成本进行预防控制。对完善其他基本环节的成本控
制，笔者着重从建立成本控制系统组织机构、完善成本预算机制与成本定额制度、加
强成本技术分析和建立有效的成本控制激励机制方面提出改进措施。在改进习酒公司
成本控制系统的措施中，力求做到思想意识与管理方法的统一，理论与实践经验的统
研究习酒公司的成本控制系统，以寻求最优的生产组织方式对各种资源的加以
合理利用，促进习酒公司的健康、可持续发展。通过成本控制系统的建立，促使习酒
公司的各种耗费得到有效的控制，最终实现习酒公司运作成本的全面降低，最大限度
地拓展习酒公司的利润空间，从而推动习酒公司整体经济实力的不断增长，在日趋激
烈的市场竞争中更好地生存和发展。
关键词:成本，成本构成，成本控制，原辅材料，措施